新聞中心
凱風致遠，嘉行百年
詳細信息
路斗恒董事長在義棠煤業(yè)公司調(diào)研并作重要指示
2024-07-12
7月12日，集團公司名譽董事長路斗恒到義棠煤業(yè)公司調(diào)研，并就安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展作重要指示。他強調(diào)，沒有愛心就搞不好安全，沒有溝通就談不上管理，沒有服務就不能有權(quán)利，沒有使命就做不好企業(yè)。集團公司黨委書記、常務副總裁、礦業(yè)管理公司總經(jīng)理黃延春，集團公司總工程師、副總裁耿棟等參加。集團公司總裁助理、義棠煤業(yè)公司董事長王春明、義棠煤業(yè)公司總經(jīng)理李龍等班子成員陪同調(diào)研。
路董事長一行上午深入義棠煤業(yè)公司井下010716綜采工作面作業(yè)現(xiàn)場，認真調(diào)研租賃設備的運行情況和問題，并詳細了解工作面回采工藝、勞動組織、沿空留巷技術(shù)應用等方面情況。
在下午召開的座談會上，路董事長聽取了義棠煤業(yè)公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、員工隊伍建設等方面的工作匯報，特別是在運營管理方面需要集團協(xié)調(diào)解決的問題。對義棠煤業(yè)公司近一段以來的工作進展、發(fā)展態(tài)勢以及目標和信心，給予高度肯定。對集團礦業(yè)管理公司轉(zhuǎn)變作風、強化服務職能的做法予以充分贊揚。針對企業(yè)下一步的發(fā)展，他特別強調(diào)，沒有愛心就搞不好安全。愛心是抓好安全生產(chǎn)的源頭，抓好安全生產(chǎn)工作不能只是簡單的獎和罰，要時刻把愛裝在心里，把員工生命安全和身心健康放在心上，只有把員工當成兄弟、家人，企業(yè)的獎罰制度才會有效果。沒有溝通就談不上管理。管理的前提是溝通，本質(zhì)是激發(fā)人的潛能，一切管理活動都離不開有效的溝通，溝通的質(zhì)量直接決定企業(yè)管理的效率，集團生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機電、物料等有關(guān)部門要盡快建立定期溝通協(xié)調(diào)機制，確保各項工作同心同向。沒有服務就不能有權(quán)利。權(quán)利就包含服務，各職能部門和管理人員要主動服務，急基層所需、辦員工所盼，一切工作都要堅持有利于員工、有利于企業(yè)、有利于客戶和社會的原則。沒有使命就做不好企業(yè)。沒有使命感，工作就沒有可持續(xù)性，我們提出了建設“五型”企業(yè)的愿景目標，各級領(lǐng)導特別是主要領(lǐng)導，要主動尋找自己工作的使命感，并讓這種使命感為整個團隊所共有，從而使我們的日常工作更有價值，人生更有意義。
針對這次調(diào)研中提出的一些具體問題，他強調(diào)，集團公司包括礦業(yè)管理公司要繼續(xù)改進工作作風，主動幫助基層解決實際問題和困難，要簡化非必要的審批環(huán)節(jié)和手續(xù)，要抓大放小，要修訂完善有關(guān)制度規(guī)定，要鼓勵和激發(fā)基層干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力?；鶎痈骷壒芾砣藛T和各序列人員要真正扛起自己的責任，用正確的方法做正確的事，用專業(yè)的人做專業(yè)的事，要不斷提升自己，提高自己的學習能力、鑒別能力、決策能力和管理水平，要不負崗位、不負使命、不負眾望，做出自己無悔的貢獻。
礦業(yè)管理公司總工程師孫全林、經(jīng)營管理中心總監(jiān)李文平、機電管理中心總監(jiān)韓振興、物料管理中心總監(jiān)宋志強，集團辦公室負責人侯儒等參加調(diào)研。
友情鏈接
聯(lián)系我們
微信公眾號