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集團公司召開煤炭主業(yè)人力資源管理改革宣貫落實大會
2024-05-11
5月11日，集團公司召開煤炭主業(yè)人力資源管理改革宣貫落實大會。集團公司名譽董事長路斗恒出席并作重要講話。集團公司董事長梁立勇主持，集團公司總裁魏錦亮、黨委書記黃延春等參加。
路董事長在講話中重點闡述了實施人力資源管理改革的目的和意義。他指出，集團公司實施人力資源管理改革優(yōu)化，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)人力資源價值最大化的需要；是建立職級能上能下、薪酬能高能低、人員能進能出“六能”機制，實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的需要；是開發(fā)每個員工心中寶藏和個人潛能，促進員工個人更好成長的需要；是推動煤炭主業(yè)管理更加專業(yè)化、規(guī)范化的需要。
針對下步改革優(yōu)化推進工作，路董事長強調(diào)，人力資源管理改革工作要實行“一把手”負責制，各單位、各部門主要負責人要高度重視，扎實做好改革政策的宣貫工作，引導廣大員工真正把思想認識統(tǒng)一到集團公司改革發(fā)展的大局上來，確保改革的順利進行和各項工作的平穩(wěn)過渡，確保人力資源改革與各項工作“兩不誤、兩促進”。路董事長還就近期安全生產(chǎn)工作作了強調(diào)。
梁立勇董事長就扎實做好人力資源管理改革工作作了安排部署。要求各煤業(yè)公司切實做好會議精神的落實，按照確定的改革方案，扎實推進， 把序列設(shè)置、崗位設(shè)置、機構(gòu)設(shè)置、職能設(shè)置調(diào)整落實到位，在保證工作效率的同時，確保工作質(zhì)量。各級人力資源部門要率先領(lǐng)會吃透改革方案，持續(xù)做好改革配套指導服務(wù)工作，并廣泛收集改革運行過程中的意見建議，持續(xù)優(yōu)化改進。
會上，集團公司副總裁、規(guī)劃發(fā)展中心總監(jiān)曹慧云宣貫了集團公司人力資源管理改革進展和政策情況；總裁魏錦亮宣讀了《關(guān)于優(yōu)化集團公司崗位體系設(shè)置等事項的通知》《關(guān)于進一步規(guī)范煤業(yè)公司機構(gòu)設(shè)置及管理職數(shù)的通知》；礦業(yè)管理公司及各煤業(yè)公司主要負責人作了表態(tài)發(fā)言。
集團公司領(lǐng)導王虎、王春明，集團董事會辦公室、黨群文化辦、辦公室負責人和人力資源中心全體人員，礦業(yè)管理公司副一級以上任職管理人員，義棠、倡源、城峰、青云煤業(yè)公司全體任職管理人員及人力資源部全體人員等參加會議。
下一步，集團公司將按照改革方案，圍繞“定崗定編、完善部門和崗位職責、績效考核、薪酬激勵”等方面，在煤炭主業(yè)穩(wěn)步推進改革工作的基礎(chǔ)上，有序推進集團總部和各非煤單位改革優(yōu)化工作，依靠改革活力賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。
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