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集團公司召開2014年度任職管理人員述職評議大會暨2015年安全目標責任書簽字儀式
2015-01-20
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1月13日下午，集團公司2014年度任職管理人員述職評議大會暨2015年安全目標責任書簽字儀式在義棠煤業(yè)公司機關樓五層會議室召開。集團公司領導，各處室（中心）任職管理人員，各子、分公司班子成員參加會議。集團公司董事長、黨委書記路斗恒主持會議并作重要講話。
會上，集團公司副總會計師梁亞偉通報了2014年各項經濟指標完成情況；集團公司領導、各處室（中心）負責人及各子分公司董事長、總經理、黨總支書記進行了述職，與會人員進行了測評；集團公司總工程師賈恒祥宣讀了嘉能發(fā)〔2015〕7號文件《關于2014年度安全工作目標責任考核兌現情況的通報》；集團公司常務副總裁、義棠煤業(yè)公司董事長梁立勇代表集團公司和主體企業(yè)與各煤業(yè)公司簽訂了《2015年安全工作目標責任書》。
路斗恒全面總結了集團公司2014年工作，提出了2015年的工作思路和目標任務，并代表集團公司向一年來辛勤付出的管理人員表示衷心感謝。他對公司近四年來上繳稅費、收入、煤炭產銷量、利潤等方面的數據進行了對比，客觀地分析了當前嚴峻的煤炭市場形勢。他指出，2014年是集團公司安全工作持續(xù)平穩(wěn)，生產、銷量逐步增加，非煤產業(yè)健康成長，管理不斷規(guī)范的一年。面對宏觀經濟和煤炭市場供大于求、產能釋放的市場壓力，公司煤炭主業(yè)增收節(jié)支、降本增效，非煤產業(yè)壓縮開支，維持了正常的經營，各煤業(yè)公司的主要效益指標完成情況比較理想。
路斗恒通過六個關鍵詞，明確了公司新一年的工作重點。一是安全，要把安全作為工作的重中之重和企業(yè)健康發(fā)展的首要前提；二是營銷，要抓好煤炭銷售的謀劃、測算工作和物料采供工作；三是財務，要科學地做好融資和核算工作；四是成本，要通過“練內功，增強體質”降低成本費用，爭取煤炭主業(yè)多利、非煤產業(yè)少投入多產出；五是質量，要調整生產計劃，優(yōu)化產品結構，生產適合市場需求的產品；六是團隊，要健全管理機制，全面提升員工文化知識水平和綜合素質，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
他希望，任職管理人員要保持清醒的頭腦，及時關注和了解國內外經濟形勢，認清當前煤炭形勢，做好打持久仗、長期過苦日子的思想準備；要加強管理，做好總結，分析、反思工作中的經驗教訓，理順思路并分解落實，及時做好溝通、交流，謀劃好2015年的工作，積極應對煤炭市場的“寒冬”。集團公司全體員工要上下一心，共克時艱，全面推進集團公司安全、科學、健康、可持續(xù)發(fā)展。
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