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凱風(fēng)致遠(yuǎn)，嘉行百年
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審時(shí)度勢(shì)開生面 研精畢智啟新猷
2014-11-04
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以信心和忠勇獻(xiàn)禮華誕，憑合力和眾智筑路未來。10月29日下午3時(shí)，集團(tuán)公司“凱嘉前景大家談”研討會(huì)在義棠煤業(yè)公司機(jī)關(guān)樓三層會(huì)議室召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人，各子、分公司董事長、總經(jīng)理及黨總支書記薈萃一堂，30余顆滾燙之心，共系凱嘉大局，著眼近憂遠(yuǎn)慮，傾囊獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)，同謀向好發(fā)展。此次會(huì)議由集團(tuán)公司常務(wù)副總裁魏錦亮主持，集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總裁路斗恒作重要講話。
會(huì)議聽取了當(dāng)前煤炭市場(chǎng)情況、2014年以來的銷售工作概況、2015年銷售工作計(jì)劃，以及集團(tuán)公司總體運(yùn)營情況、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。與會(huì)人員圍繞集團(tuán)公司未來戰(zhàn)略、煤炭洗選、生產(chǎn)銷售、轉(zhuǎn)崗分流、體制變革、機(jī)制更新、文化建設(shè)、薪酬分配、增收節(jié)支、提質(zhì)降本、人才培養(yǎng)等方面，依次進(jìn)行了發(fā)言。
力量在這里凝聚，智慧在這里匯集。與會(huì)人員或剖析現(xiàn)狀、揭短亮丑，或思考未來、殫精竭慮，或動(dòng)真碰硬、破舊立新。會(huì)議結(jié)束，幾近次日零點(diǎn)。會(huì)場(chǎng)內(nèi)一直洋溢著推心置腹、忠心耿耿的真摯情懷，始終迸發(fā)著凝心聚力、發(fā)奮蹈厲的澎湃激情。合計(jì)提議100余條，一條條意見，一句句諍言，承載著對(duì)企業(yè)的愛戴，傳遞出對(duì)未來的期盼。
路董事長的講話鏗鏘有力，充滿激情。他說，基于形勢(shì)逆變，集團(tuán)公司慶祝五周年華誕，形式不同以往，旨在權(quán)衡大局、遠(yuǎn)矚高瞻、腳踏實(shí)地、系統(tǒng)運(yùn)籌，意于透視現(xiàn)實(shí)、不屈不撓、揚(yáng)長避短、理性開拓，全力推進(jìn)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。
路董事長在準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際的基礎(chǔ)上，理性回答了事關(guān)集團(tuán)公司未來命運(yùn)的重大戰(zhàn)略問題。他指出，著眼未來發(fā)展，要敢于通時(shí)合變，敢于破舊立新，敢于自我革命。一是觀念要革命。集團(tuán)公司要堅(jiān)持人文精神不變，以人為本的理念不變，樹立科學(xué)、系統(tǒng)解決問題的觀念，樹立從點(diǎn)滴著手的觀念，樹立先生存、后發(fā)展的觀念，樹立領(lǐng)導(dǎo)表率、帶領(lǐng)群眾的觀念。二是機(jī)制要革新。集團(tuán)公司要建立和規(guī)范相應(yīng)的制度、流程，適當(dāng)下放權(quán)責(zé)；考核方面要從粗放到精細(xì)，重新審視、規(guī)范管理體系；要借助不同類型的外腦，充實(shí)集團(tuán)公司決策機(jī)構(gòu)；要不斷摸索，大膽嘗試合拍行業(yè)形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際的新的經(jīng)營手段。三是執(zhí)行要嚴(yán)明。集團(tuán)公司將對(duì)管理人員從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)問責(zé)，對(duì)主觀性違章違紀(jì)的，要從重從快從嚴(yán)處理。對(duì)各公司領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格進(jìn)行考核，通過激勵(lì)機(jī)制，層層傳遞壓力，將壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力，憑壓力增強(qiáng)活力。集團(tuán)下屬各公司要召開職工動(dòng)員大會(huì)，以統(tǒng)一思想、激勵(lì)斗志，最大限度激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性。對(duì)于優(yōu)化2015年人財(cái)物、產(chǎn)供銷等經(jīng)營環(huán)節(jié)，集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)謀劃可行措施；下屬各公司要緊貼實(shí)際，沉謀研慮，及早著手今后打算，如需集團(tuán)幫助，提前協(xié)調(diào)溝通，形成上下互動(dòng)、相互補(bǔ)臺(tái)、共渡難關(guān)的良好氛圍。
路董事長強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)，從實(shí)干做起，從自身做起，真正有所作為，通過正本清源、合力奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)共事，推動(dòng)集團(tuán)公司煥發(fā)新機(jī)。當(dāng)前比任何時(shí)候都需要反對(duì)和打擊任何不利于團(tuán)結(jié)合作、不利于企業(yè)發(fā)展的言行。集團(tuán)公司將大力正風(fēng)肅紀(jì)。各子公司要堅(jiān)持求同存異、團(tuán)結(jié)合作，互相補(bǔ)臺(tái)，大力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。各級(jí)管理人員要主動(dòng)反省、自我檢討，要正己悅?cè)恕⒄砺氏?，要求別人做到的，自己先做到；要求別人禁止的，自己先禁止。如此亦唯此，集團(tuán)公司才有希望，才能早日走出困境，才能共圓百年之夢(mèng)。
自強(qiáng)奮進(jìn)的軌跡，總伴隨著艱辛；一路飆行的步伐，常遭遇著挫折。直面形勢(shì)考驗(yàn)，應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭，最能見證風(fēng)雨同舟、甘苦與共，尤可釋義堅(jiān)不可摧、眾志成城。集團(tuán)公司必將圍繞務(wù)本求進(jìn)、勵(lì)精圖治這條主線，蒸蒸日進(jìn)，竿頭直上，在長風(fēng)破浪中綻放新的芬芳。
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