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凱風(fēng)致遠，嘉行百年
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集團公司召開2011年上半年經(jīng)營分析、下半年工作安排會議
2011-08-10
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7月29日，集團公司在四樓會議室召開2011年上半年經(jīng)營分析、下半年工作安排會議，總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營活動情況，安排部署下半年工作。集團公司董事長、黨委書記、總裁路斗恒在會上要求，加大融資、全員培訓(xùn)、規(guī)范管理、安全懲處、文化興企的力度，狠抓落實，再鼓干勁，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。會議由集團公司副總裁楊文生主持。
會上，財務(wù)處副處長王雅萍通報了集團及各子、分公司經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，規(guī)劃運營處處長李生威對上半年經(jīng)營活動情況進行了分析；安全監(jiān)察處、生產(chǎn)技術(shù)處、人力資源處、黨群文化處負(fù)責(zé)人分別匯報上半年工作情況及下半年的工作重點。
董事長路斗恒指出，上周集團公司組織調(diào)研組到下屬各子公司就上半年工作進行了調(diào)研檢查，通過聽取各家匯報，相互交流，各生產(chǎn)、技改煤業(yè)公司及非煤單位都在按照年初的目標(biāo)計劃任務(wù)，熱火朝天、生龍活虎向前發(fā)展，通過橫向?qū)Ρ群蛯W(xué)習(xí)交流，相互借鑒，大家收獲頗多，調(diào)研取得了較好的效果。他強調(diào)，上半年集團公司經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢強勁、局面良好，經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半，呈現(xiàn)出“安全生產(chǎn)總體向好，礦井技改有序推進，經(jīng)營指標(biāo)多數(shù)過半”的良好態(tài)勢，但同時也存在“投資較大資金偏緊，人員素質(zhì)普遍低下，規(guī)范管理任重道遠”等問題，各子、分公司要對年初目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真總結(jié)分析，分解落實，拿出措施，在全面推進各項工作的同時，抓住主要矛盾和問題，實現(xiàn)重點突破，并對各單位下半年工作進行了安排部署，他要求，一要加大融資力度，規(guī)劃運營處、人力資源處、財務(wù)處盡快研究出臺預(yù)算管理制度，各子、分公司在自籌資金的同時，要開展厲行節(jié)約，降低消耗。二要加大全員培訓(xùn)力度，組織同崗位、同工種間技術(shù)比武，建立制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；呐嘤?xùn)機制，促進員工隊伍素質(zhì)的整體提升。三要加大執(zhí)行制度的力度，先從集團開始整頓機關(guān)作風(fēng)，增強任職管理人員的緊迫感、責(zé)任感，全面提升執(zhí)行力。四要加大安全監(jiān)管力度，樹立“如履薄冰、如臨深淵”的安全意識，對嚴(yán)重違章違紀(jì)人員予以重處，堅決杜絕重大人身和設(shè)備事故。五要加大文化興企力度，挖掘凱嘉義煤建企55年來積淀的傳統(tǒng)文化，積極摸索企業(yè)文化建設(shè)的新模式、新方法。全力做好下半年經(jīng)濟工作，在更高起點上推進集團公司又好又快發(fā)展。他強調(diào)指出，下半年集團公司發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)十分繁重，集團及各子、分公司要以更加昂揚的狀態(tài)，更加有力的舉措，更加扎實的作風(fēng)，強化合力、強化統(tǒng)籌、強化落實，確保各項工作落到實處。
副總裁楊文生指出，做好下半年工作，對完成全年目標(biāo)至關(guān)重要，事關(guān)“十二五”的開局起步。今年下半年集團公司將組織標(biāo)準(zhǔn)化巷道驗收以及安全員、技術(shù)管理人員知識競賽，要求各單位認(rèn)識到公司安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，加大培訓(xùn)力度，狠抓現(xiàn)場管理。針對近期剛剛召開的瓦斯防治專題會議，他強調(diào)義煤、安益嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)方案，定期到其他先進礦井學(xué)習(xí)借鑒，確保安全生產(chǎn)。
各處室、各子、分公司負(fù)責(zé)人及部分任職管理人員參加了會議。
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