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集團(tuán)公司召開第一季度安全例會
2011-04-03
安全監(jiān)察處
44642
3月29日下午,集團(tuán)公司在四樓會議室召開了第一季度安全例會。各煤業(yè)公司安全副總經(jīng)理、總工程師、安檢部長和技術(shù)部長以及集團(tuán)公司生產(chǎn)管理中心全體員工參加了會議。會議由集團(tuán)公司副總裁、生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理?xiàng)钗纳鞒帧?/span>
會上，安全監(jiān)察處部長程建忠通報了一季度安全情況、安全隱患排查治理情況，著重從一通三防、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸和圖紙資料等方面針對各煤業(yè)公司存在的問題進(jìn)行了分析研究，并提出下一步整改要求。各煤業(yè)公司匯報了各自一季度安全狀況、基建進(jìn)度和手續(xù)辦理進(jìn)展情況及二季度的安全、技術(shù)工作計劃；安全監(jiān)察處處長賈恒祥和生產(chǎn)技術(shù)處處長孫全林分別就各煤業(yè)公司的安全、技術(shù)工作作了總結(jié)發(fā)言，肯定了各煤業(yè)公司一季度安全生產(chǎn)工作取得的成績，也指出了不足，并周密安排部署了二季度的安全、技術(shù)重點(diǎn)工作，要求各煤業(yè)公司繼續(xù)提高警惕，始終把安全放在首位，重點(diǎn)加強(qiáng)探放水管理和密閉管理工作，規(guī)范作業(yè)規(guī)程的編制和審批，嚴(yán)把施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。
最后，集團(tuán)公司副總裁、生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理?xiàng)钗纳拖乱浑A段工作提出具體要求，一要牢固樹立安全第一的思想，強(qiáng)化安全意識，轉(zhuǎn)變思想觀念；二要注重工作實(shí)效，提高工作效率；三要注重安全責(zé)任制的落實(shí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)、管理水平；四要發(fā)揮安監(jiān)站安全監(jiān)管作用，強(qiáng)化責(zé)任意識；五要搞好專項(xiàng)整治和隱患排查工作，消滅重大隱患；六要抓好當(dāng)前的安全工作，尤其是加強(qiáng)春季期間的頂板管理和通風(fēng)管理。通過抓制度、抓管理、抓獎懲，逐步建立起各項(xiàng)工作的長效機(jī)制，確保安全無事故。
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