序

　　浩淼的歷史長(zhǎng)河激蕩著改革開放、經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展的大潮，潮起處，盡顯風(fēng)流！

　　三晉腹地，寶塔頷首，汾水歡歌，銀錠山注目……注目著“三賢故里”介休的時(shí)代大跨越，注目著峰回路轉(zhuǎn)但永遠(yuǎn)百折不撓，自強(qiáng)不息最終踏浪煤海的山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司。

歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，山西義棠煤業(yè)有限公司收獲了備受矚目的榮譽(yù)：歷年來(lái)多次被省、市授予“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“納稅光榮企業(yè)”、“花園式單位”……然而，每一項(xiàng)榮譽(yù)都猶如荊棘編織的桂冠，都在無(wú)言地訴說(shuō)著該公司由小到大，從弱到強(qiáng)的跨越進(jìn)程；訴說(shuō)著星火傳承，接力奮進(jìn)的一代代義煤人的事跡。其中，現(xiàn)任董事長(zhǎng)路斗恒就是一位代表著公司發(fā)展“分水嶺”的當(dāng)家人。

1997年路斗恒臨危受命擔(dān)任礦長(zhǎng)。多年來(lái)，在各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和大力支持下，路斗恒團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司上下，本著“發(fā)掘無(wú)限、創(chuàng)新每天”的理念，遵循“以人為本、依章治企”的管理思路，堅(jiān)持“以煤為主、加工轉(zhuǎn)化、做精做強(qiáng)”的發(fā)展思路，傾力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)集約化、員工專業(yè)化、管理信息化的發(fā)展戰(zhàn)略，不僅成功實(shí)現(xiàn)了一個(gè)耄耋老礦到現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化煤炭企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，更譜寫了一曲地方中小煤炭企業(yè)進(jìn)軍集團(tuán)化發(fā)展的壯歌。  

就是這個(gè)五十多年風(fēng)雨兼程，日益做大做強(qiáng)的煤炭企業(yè)，在2008年全球金融風(fēng)暴席卷下，依然創(chuàng)造了：實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值66769萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)158.3%；實(shí)現(xiàn)銷售收入82098萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)171.5%……上繳利稅7619萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)68.8%的驕人效益。2009年，更是創(chuàng)下了實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值83253萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24.7%；實(shí)現(xiàn)銷售收入82793萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)0.8%；納稅20056萬(wàn)元，位居晉中第四、介休市第三的佳績(jī)。同時(shí)，公司被全國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“行業(yè)一級(jí)安全高效礦井”，首次榮列全國(guó)煤炭企業(yè)100強(qiáng)。同年10月，由原公司四方股東出資組建的凱嘉能源集團(tuán)公司正式掛牌成立。

山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司如此強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的原動(dòng)力何在？其發(fā)展進(jìn)程究竟有何決勝市場(chǎng)的亮點(diǎn)？未來(lái)，其發(fā)展藍(lán)圖是什么？解讀該公司跨越之路，對(duì)于全省地方煤炭企業(yè)的發(fā)展有著重要的啟示意義……

                    上篇：激情燃燒的崢嶸歲月

你從半個(gè)世紀(jì)前走來(lái)

     伴隨著新中國(guó)前進(jìn)的腳步

     你在汾水之畔誕生

     你在山西的懷抱長(zhǎng)大

     這里斑駁的溝壑見證了你的發(fā)展

   　　  這里靜靜地河水銘記了你的變遷……

                             ——摘自山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司職工詩(shī)歌

溯及山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司的歷史，需從1956年說(shuō)起。

   　  1956年1月，介休義棠礦區(qū)6戶17個(gè)坑口進(jìn)行公私合營(yíng)改造，組織成立了利民煤礦。建礦初期，運(yùn)輸提升全靠人力絞把，轱轆絞掛籠。提升速度、生產(chǎn)效率可想而知。但勤勞智慧且具有創(chuàng)意的義煤人別出心裁，將人工絞把改為了牛拉絞把，后又改為馬拉絞把，并幽默地稱其為“馬拉機(jī)”?；蛟S，當(dāng)時(shí)的工人們都沒想到，這個(gè)樸素的發(fā)明，得到了上級(jí)的充分肯定。1960年，“全國(guó)小型煤礦畜力提升義棠煤礦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”在介休召開，義棠煤礦被授予“先進(jìn)生產(chǎn)單位”稱號(hào)，并向全國(guó)推廣了這種做法。

1974年，劉屯溝礦井的建設(shè)是該礦依托技改實(shí)現(xiàn)的第一次歷史性轉(zhuǎn)折。當(dāng)年，義煤人自籌資金，自己設(shè)計(jì)，自己施工，風(fēng)餐露宿，夜以繼日，經(jīng)過(guò)了8年的艱苦奮戰(zhàn)，將一道彎曲不平，雜草叢生的亂石溝建成了一個(gè)高樓聳立，機(jī)聲隆隆，熱火朝天的新型礦區(qū)。1982年8月1日年產(chǎn)30萬(wàn)噸的劉屯溝礦井正式建成投產(chǎn)。

緊隨其后，1992年開始，義棠煤礦開啟了依靠科技二次創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程，5年后，完成了60萬(wàn)噸礦井技改補(bǔ)配套工程。然而，此后義煤同樣遭遇了煤炭行業(yè)持續(xù)數(shù)年的寒冬。1997年臨危受命的礦長(zhǎng)路斗恒帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)義煤人在短短三天內(nèi)多方籌資，踴躍捐款，為企業(yè)籌集資金近600萬(wàn)元，在漫長(zhǎng)的寒冬中點(diǎn)燃了希望的火焰，就是這希望的火焰引燃了義棠煤礦紅紅火火的新氣象。2000年，義棠煤礦順應(yīng)時(shí)代潮流，在晉中市政府指導(dǎo)下，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)行公司制改造。同年8月，山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司正式掛牌。

搶抓機(jī)遇，從2002年到2006年，義棠煤業(yè)全面實(shí)施了120萬(wàn)噸技改擴(kuò)建工程，原煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了由炮采到綜采的過(guò)渡，機(jī)械化程度大大提高，原煤產(chǎn)量大幅攀升，安全生產(chǎn)系數(shù)進(jìn)一步提高。從此，山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司基本夯實(shí)了可持續(xù)發(fā)展之基，公司真正跨入了大型煤炭企業(yè)的行列。

　　再現(xiàn)那段崢嶸歲月，傾聽那富有傳奇色彩的發(fā)展壯歌。我們由衷地感到：山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司如此強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的原動(dòng)力，就是這種自強(qiáng)不息，奮進(jìn)不止，銳意改革，大膽創(chuàng)新的企業(yè)精神和永遠(yuǎn)澎湃的創(chuàng)業(yè)激情。

[NextPage][/NextPage]

下篇：勵(lì)精圖治的興企戰(zhàn)略

　　夜讀《義煤志》，卷掩難入眠……義煤事業(yè)宏，吾輩責(zé)任重。秉承好傳統(tǒng)，樹立新精神。自力更生本，艱苦創(chuàng)業(yè)魂。發(fā)掘永無(wú)限，創(chuàng)新在每天。務(wù)精又務(wù)實(shí)，至高兼致遠(yuǎn)。

         ——山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理 路斗恒

　　這首詩(shī)是路斗恒心聲與壯志的凝練，這首詩(shī)是以他為代表的義煤人承前啟后的宣言，這首詩(shī)更是山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司興企、強(qiáng)企戰(zhàn)略的濃縮。

                   安全為基  以標(biāo)準(zhǔn)化促安全發(fā)展

　　安全生產(chǎn)對(duì)于一個(gè)煤炭企業(yè)的重要性已無(wú)需贅言。山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司更是防隱患未雨綢繆，抓安全雷打不動(dòng)。

　　特別是2008年10月1日，國(guó)務(wù)院副總理張德江蒞臨山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司看望節(jié)日期間堅(jiān)持生產(chǎn)的煤礦工人時(shí)，對(duì)該公司上下深切叮囑：“安全生產(chǎn)是職工的根本權(quán)益，要靠加大投入和科技進(jìn)步保安全；要靠強(qiáng)化職工培訓(xùn)和提高素質(zhì)保安全……”。按照張德江副總理指示精神，路斗恒一班人以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)踐省委、省政府提出的“三個(gè)發(fā)展”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，在構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制上做出了不懈的努力，2009年就是典型的例證。

　　2009年，是山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，向本質(zhì)安全型礦井闊步前進(jìn)的一年。這一年，為了落實(shí)“構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，打造本質(zhì)安全型礦井”的目標(biāo)，他們完善了全年安全工作計(jì)劃和考核辦法，成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，強(qiáng)化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法，編制了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井實(shí)施方案；他們狠抓整治工作，細(xì)化實(shí)施方案，修訂管理制度，把安全整治地工作重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，與“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)相結(jié)合，有效地把“三違”和各類隱患消滅在了萌芽狀態(tài)；他們不斷加大安全投入，全年提取安全費(fèi)用1887萬(wàn)元，徹底更換了礦井老化設(shè)備、設(shè)施；他們著力強(qiáng)化排查，配合上級(jí)主管部門檢查12次，安全大檢查23次，整改率達(dá)98%；他們通過(guò)形式多樣的途徑全面構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)，舉辦家庭聯(lián)保座談會(huì)、組織“抗災(zāi)防汛”應(yīng)急救援演練、堅(jiān)持班前會(huì)安全宣誓……形成了群監(jiān)群防的安全網(wǎng)絡(luò)。

　　這一年，該公司被全國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“行業(yè)一級(jí)安全高效礦井”。   

                    創(chuàng)新為魂  “內(nèi)外”兼修長(zhǎng)足發(fā)展

　　創(chuàng)新是山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)展的靈魂，以此為魂，該公司“內(nèi)功”與“外功”兼修。

　　苦練“內(nèi)功”的典型舉措就是：加強(qiáng)技術(shù)保障，信息化迅速跟進(jìn)。去年以來(lái)，該公司下大力氣強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新與管理，積極推進(jìn)礦井180萬(wàn)噸/年能力提升工作，逐步提高信息化水平。他們編制完成了帶