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倡源煤業(yè)公司常態(tài)化降本增效顯實效，月度節(jié)約資金60余萬元
2020-06-11
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集團公司四屆一次職代會以來，倡源煤業(yè)公司認真貫徹學(xué)習(xí)路董事長重要講話精神，深入落實“三優(yōu)四提”各項目標任務(wù)，常態(tài)化推進降本增效工作，全力做好節(jié)支降耗增收的“大文章”，持續(xù)加強成本管控，不斷提高經(jīng)濟效益。
為加大修舊利廢力度，公司建立了修舊復(fù)用臺賬，對所有物資做到來去有跟蹤、報廢有記錄。根據(jù)廢舊物回收計劃開展了“廢鐵堆淘金”行動，堅持“廢變寶”“長變短”“舊變新”原則，做到物盡其用，發(fā)揮物資最大效能。
“每天下井，順手把廢舊的電纜鉤、U型鋼卡蘭、螺絲等小物件回收上井，費不了多少力，日積月累能為公司省下不少錢呢。”開掘一隊胡志武說道。
倡源煤業(yè)公司嚴格把控材料成本審批，精準施策，不斷強化全員降本意識。今年以來，公司通過修舊利廢每月可節(jié)約資金60余萬元。
“面對復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境和市場形勢，我們要牢固樹立‘真正過緊日子’的思想，嚴格成本管控，加大回收復(fù)用力度，深挖修舊利廢潛能，真正做到能自制的不領(lǐng)取、能維修的不報廢、能再用的不丟棄。”倡源煤業(yè)公司董事長楊承誼強調(diào)。
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